Создание в СибГИУ поликоворкинга

Описание инициативы

Для сохранения и повышения роли СибГИУ в экономике города и Кузбасса в целом требуются достаточно значимые структурные изменения, существенно влияющие на состав и организацию образовательного процесса, деловые отношения вуза с малым и средним бизнесом, телекоммуникации студентов с потенциальными клиентами и другие составляющие такой максимально открытой, интегрированной социально-экономической системы. Необходимый эмерджентный эффект может быть получен при создании в вузе многопланового коворкинга для студентов и выпускников вуза, начинающих предпринимателей и других лиц, нуждающихся в услугах таких структур и расположенных к общению с местными фрилансерами и другими партнерами. Понятно, что успех коворкинга зависит от постановки дела в целом, его местонахождения и оснащения, функционального назначения и других факторов, с которыми не всегда считаются и потому терпят неудачу многие инициаторы подобных проектов. В рамках опорного вуза коворкинг не должен ограничиваться офисными функциями и незатейливым сервисом, как чаще бывает, но он может опираться на развитую лабораторную базу, библиотечный сектор и другие структурные подразделения, используя их возможности. При этом многие идеи могут быть материализованы, доведены до завершения и совершенства на территории коворкинга, чтобы затем стать предметом автономного бизнес-процесса. Тем самым достигается более глубокая интеграция науки, образования и производства, необходимая для конкурентоспособности и жизнеспособности участников такого альянса, а вуз становится неотъемлемой частью экономики и технологической инфраструктуры региона, катализатором и генератором многочисленных позитивных перемен в его жизни...

Собственное участие в реализации

Могу предоставить материалы (Internet-контент) по теме, участвовать в концептуальном (общесистемном) проектировании многопрофильного коворкинга ("поликоворкинга") и дистанционном обучении начинающих фрилансеров, IT-специалистов и других участников инновационных процессов. Ознакомительные материалы размещены в VK-клубе https://vk.com/club61162480

Предлагаемый план реализации

Начать следует с обмена мнениями заинтересованных сторон и уточнения их позиций с предварительной формулировкой общих требований к конечным результатам и механизмам их достижения, после чего составляется паспорт проекта, ТЗ на НИР, "дорожная карта" и другие документы.